📚项目管理中的PM与SPM有何不同？🤔

在项目管理领域，PM（Project Manager）和SPM（Senior Project Manager）是两个常见的角色，但它们的职责和能力要求却大有不同！💪

首先，PM主要负责项目的日常管理和执行工作。他们需要确保项目按时完成、预算合理，并协调团队成员之间的沟通。简单来说，PM就像是一个“指挥官”，带领团队完成任务，同时解决过程中出现的小问题。🎯

而SPM则更像是一位“战略家”。他们不仅需要具备PM的基本技能，还需要对行业趋势有深刻理解，能够制定长期规划并指导团队实现目标。换句话说，SPM不仅要会“做”，还要会“想”，为公司带来更大的价值。💡

无论是PM还是SPM，都需要良好的沟通能力和抗压能力。如果你喜欢具体执行，PM可能更适合你；但若你渴望挑战自我并引领团队走向成功，SPM无疑更具吸引力！🌟

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