大家好，【#护士长年度工作计划范文#】具体是什么情况，一起往下看看。

护士长年度工作计划 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 1. 抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作，重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2. 加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3. 基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4. 强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

5. 加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平 1. 做好护士长工作计划，努力提高管理水平，现代护理质量管理的理论是建立在过程管理上的，强调过程管理的重要。

所以，护士长必须将工作重点放在加强过程管理上，努力发现并能及时解决管理过程中存在的问题。

2. 确确把握和履行护士长的职责和义务。

继续加强质量管理的理论学习，掌握全面质量管理的核心和重点是质量持续改进，在总结工作成绩和不足的基础上，根据护理工作中存在的薄弱环节，按“缺什么补什么、差什么加强什么”的原则，完善规章制度及质量考核标准。

加大落实、督促、检查的力度。

注意把工作的重点放在制定落实各项规章制度的环节上。

保证各项质控指标得到持续改进。

三、加强护理质量过程控制，确确把握影响护理质量的环节，杜绝严重差错事故的发生。

1. 建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长及时进行质量控制。

2. 进一步深化全员护理质量管理意识。

总结半年来开展“优质护理服务的经验”坚持“病人为本”，以提高护理服务为宗旨，不断深化整体护理内涵建设。

3. 将“连续性排班”、“弹性排班”新模式引入临床护理工作中来。

现阶段护理人员配置出现两极分化严重、合理配置护理人员将直接体现护理服务的质量与效率，以及病人的满意度。

合理配置两级班次是解决这一问题的关键，具体方案需在实践中摸索、探讨和总结。

同时还要考虑到人力资源成本，以最优化的方式来实现护理团队的协作和效率最大化。

四、深化优质护理服务工作成效 创建和谐就医环境：优化服务流程提高效率；护理服务规范化和语言规范文明化；协助开展公共卫生维护良好的社区护理工作；加强与病人的沟通；建立和谐医患关系等措施来进一步深化优质护理服务工作成效。

同时将开展“三好一满意”活动和“医疗质量万里行”活动结合起来进行工作成效的深化和巩固。

五、做好病房管理及护理安全管理 1. 严格执行消毒隔离制度、安全用电、用火制度及易燃、易爆物品的管理工作，及时消除安全隐患。

2. 做好病区环境卫生及病房管理经常保持清洁卫生。

无并发症的发生。

做好消毒灭菌工作及医疗垃圾的管理工作等。

3. 加强护理文书书写的培训、检查和督导。

以补足短板为重点环节死守硬伤为原则不留隐患为标准全面提高书写质量为切入点确保有迹可循有据可查按护理文件书写规范要求进行培训落实到每位护士确保从思想上重视护理文书的重要性从行动上落实护理文书书写要求做到书写认真无涂改主观性错误减少安全隐患发生确保举证有效有护患纠纷时提供准确的法律依据。

4. 加强特殊病人的安全管路工作如加强用药安全管路防止药物外渗引起局部肿胀坏死加强治疗安全管理如防止治疗室水银计破裂引起水银污染妥善保管贵重物品及用物保持完好无缺；加强风险评估和危险因素评估及安全隐患排查；做好不良事件登记汇总及安全告知的落实工作；积极开展安全文化活动促进员工安全意识的培养和提高。

5. 积极开展“患者安全社区行”活动按照要求规范各项安全管理措施的落实积极配合医院开展各项安全指标的监测工作及时整改安全隐患使全院安全工作更上一个新的台阶。

六、做好业务学习和继续教育工作 1. 鼓励在职医务人员参加学历教育并以自学考试、成人教育等方式为主确保业务学习的有效性和连续性以不断提高全员的学历层次和专业素质做好护士长的助手助理和左右手在双方努力。

【护士长年度工作计划范文】到此完毕，希望对大家有所帮助。