在企业管理中，5S管理法是一种非常流行的现场管理方法，它通过整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个步骤来提升工作效率与工作环境质量。而其中的“三定”原则更是5S管理的核心之一！那么，“三定”具体指什么呢？让我们一起来看看吧～✨

首先，是定点（定位置）。这一步要求明确物品的存放地点，确保每件物品都有固定的家，这样可以避免混乱和浪费时间寻找工具或资料。其次，是定量（定数量）。合理规划所需物品的数量，既不能过多占用空间，也不能因不足影响工作流程。最后，是定容（定容器）。选择合适的容器来存放物品，让不同种类的东西各归其位，方便取用也便于维护整洁。这三个原则相辅相成，共同打造高效有序的工作环境！💪

记住这些小技巧，无论是办公室还是家庭都能变得更加井然有序哦！💡